مدیریت استراتژیک کسب و کار اینترنتی ویژه مدیران و کارفرمایان

سرفصل های دوره آموزشی

1. ✅ مفاهیم کلی محیط دیجیتال و طراحی سایت و اپلیکیشن
2. ✅ مفاهم کلی محیط برنام نویسی
3. ✅ ایجاد صفر تا صد یک کسب و کار توسط کارفرما
4. ✅ ایجاد صفر تا صد یک کسب و کار به روش برون سپاری
5. ✅ امنیت و محافظت از دارایی ها و اطلاعات در محیط اینترنت
6. ✅ فروش و بازاریابی فوق سریع و پردرآمد
7. ✅ مدیریت پروژه ها به روش های نوین و به روز
8. ✅ مدیریت کارمندان و جذب نیروی ارزان و کارآمد در کسب و کار اینترنتی
9. ✅ توسعه کسب و کار در اینستاگرام
10. ✅ توسعه کسب و کار در یوتیوب
11. ✅ توسعه کسب و کار در پلتفرم های ایرانی

❌نکته مهم: همه ی سرفصل های بالا دارای حداقل ۱۰ ویدیو و آپدیت هفتگی هستند که پس از خرید توسط شما و عضویت در کانال VIP ما به صورت هفتگی از اون ها مطلع میشید!

• مبانی مدیریت استراتژیک:
  • تعریف و اهمیت مدیریت استراتژیک
  • فرآیند مدیریت استراتژیک (تحلیل، فرمولاسیون، پیاده‌سازی و ارزیابی)
• تحلیل محیط کسب و کار اینترنتی:
  • تحلیل محیط داخلی و خارجی
  • تحلیل رقبا و بازار
  • تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها)
• توسعه استراتژی:
  • تعیین ماموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های سازمان
  • تدوین استراتژی‌های رقابتی
  • استراتژی‌های رشد و توسعه (تنوع، گسترش بازار، توسعه محصول)
• بازاریابی دیجیتال:
  • مفاهیم و اصول بازاریابی دیجیتال
  • استراتژی‌های بازاریابی آنلاین
  • بهینه‌سازی موتورهای جستجو (SEO)
  • تبلیغات آنلاین و مدیریت شبکه‌های اجتماعی
• مدیریت منابع انسانی در کسب و کار اینترنتی:
  • مدیریت تیم‌های مجازی
  • جذب و نگهداشت استعدادها
  • فرهنگ سازمانی در کسب و کارهای اینترنتی
• مدیریت مالی:
  • اصول مدیریت مالی برای کسب و کارهای اینترنتی
  • تحلیل مالی و بودجه‌بندی
  • سرمایه‌گذاری و جذب سرمایه
• فناوری اطلاعات و نوآوری:
  • استفاده از فناوری‌های نوین در کسب و کار اینترنتی
  • مدیریت نوآوری و خلاقیت
  • امنیت سایبری و مدیریت ریسک
• مدیریت پروژه:
  • اصول مدیریت پروژه‌های اینترنتی
  • ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه
  • مدیریت زمان و منابع